Planen und Organisieren 

Klarheit für die Menge der Aufgaben 

Wann haben Sie das letzte Mal einen Tagesplan gemacht, den Sie eins zu eins so umsetzen konnten? 

Keine Sorge, ich erinnere mich auch nicht an einen solchen Tag, und ich glaube niemandem, dem dies angeblich ständig gelingt. Denn unser Alltag ist geprägt von einer Überfülle an Aufgaben und plötzlichen Ereignissen, von Veränderungen und neuen Prioritäten. 

Auch wenn es mal keine Pandemien, Rohstoffkrisen oder Technologie-Durchbrüche sind, die unseren geschäftlichen Alltag auf den Kopf stellen, gibt es genug kleinere Dinge, die den erwarteten Lauf der Dinge verändern:  Plötzliche Abwesenheiten und spontane Anfragen, stornierte Lieferungen, veränderte Angebote und ganz ganz wichtige neue Ideen.

Irgendwas ist immer. Willkommen im ganz   normalen Alltag. 

Je mehr Verantwortung wir tragen, umso größer ist in der Regel die Menge an Ereignissen und Anforderungen, die unseren Alltag durcheinander schmeißen. Doch umso wichtiger ist es auch, in dieser Menge nicht den Überblick zu verlieren. Und dass wir unsere Zeit auf genau die Dinge verwenden, bei denen es am Meisten auf uns persönlich ankommt. 

Welche Aufgaben das sind, wissen wir nicht immer im Voraus. Deshalb braucht es auch gar keinen detaillierten Tagesplan - wohl aber Prinzipien und Prozesse, die Stabilität und Orientierung geben. Die Klarheit schaffen, auch wenn die Welt gerade mal wieder ein ordentliches Tempo vorgibt. 
 

 

Seit über 10 Jahren arbeite und gestalte ich mit agilen Ansätzen, die genau dieses Ziel verfolgen: Regeln und Prozesse zu definieren, um Stabilität zu schaffen in der Menge der sich kontinuierlich verändernden Aufgaben. Ziel ist es, einen Fokus zu setzen mit anpassungsfähigen Strukturen, um auch dann strategisch und gezielt handeln zu können, wenn um uns herum alles im Fluss ist. 

Im Idealfall geht es dabei nicht nur um die individuelle Selbstorganisation, sondern bezieht die gesamte Organisation, das gesamte Unternehmen mit ein. Die Gestaltung einer wandelfähigen Organisation, Führung und Veränderung beeinflussen sich und gehen im Idealfall Hand in Hand. 

Gerne unterstütze ich Sie dabei, diese Schritte zu gehen - wo wir starten und wie weit, entscheiden Sie. Lassen Sie uns erst einmal anfangen! 

 

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