Wandelfähig
Beratung und Coaching
# Organisation
# Führung
# Veränderung
Karin Becker
Als agile Beraterin und systemischer Coach unterstütze ich vor allem kleine Unternehmen und deren Führungskräfte, aber auch Teams und andere Organisationen wie z.B. Schulen dabei, den Wandel zu gestalten und Stabilität in der kontinuierlichen Veränderung zu gewinnen.
Agile, also anpassungsfähige Prinzipien und Praktiken, sind die Grundlage meiner Arbeit. ..... mehr über mich erfahren.
Ich arbeite branchenübergreifend. Kleine Unternehmen sowie Schulen und soziale Organisationen liegen mir besonders am Herzen. .... mehr zu meinen Tätigkeitsfeldern.
Organisation, Führung und Veränderung sind meine wichtigsten Ansatzpunkte. .... mehr zu meinen Themen.
Organisation
Strukturen schaffen, die Klarheit in die täglichen Anforderungen bringen, und gleichzeitig so flexibel sind, dass sie auch für das Unvorhergesehene funktionieren - diese Grundlage für nachhaltiges und zielführendes Handeln erarbeite ich gerne mit Ihnen.
Führung
Führung kennt viele Varianten, von strikter Hierarchie bis zur Selbstorganisation. Alle diese Führngsstile benötigen Klarheit, um erfolgreich sein zu können, und eine Bereitschaft des gesamten Teams, um sie zu leben und zu verändern. Hierbei unterstütze ich gerne!
Veränderung
Sei es, dass Bewegung kommen soll in festgefahrene Strukturen oder dass im Strudel der Ereignisse es endlich den Fokus auf ein klares Ziel braucht: Ich helfe meinen Kundinnen und Kunden dabei, Veränderung aktiv anzustoßen und zu gestalten.
Schulen und Schulentwicklung
Transformationskompetenz und methodische Begleitung für Schulen, die von der lehrenden zur lernenden Organisation wachsen wollen.
Kleine & mittlere Unternehmen
Für einen Moment raus aus dem Hamsterrad des täglichen Geschäft und den Fokus auf die ungenutzten Potentiale in der Gestaltung und Umsetzung der Zusammenarbeit.
Supervision und Konfliktklärung
Reflexion und ein konstruktiver Austausch: Supervision kann Arbeitsprozesse optimieren, Konflikte lösen und die Zusammenarbeit verbessern.
Mögliche Projekte und Ansatzpunkte:
- Generationenwechsel in der Führung: Augenhöhe statt Hierarchie
- Agilität in der Schule: Das kontinuierliche Lernen als Selbstverständnis
- Co-Leadership: Im Tandem eine Führungsrolle übernehmen
- Team-Entwicklung: Etablierung einer Lern- und Fehlerkultur
- Geteilte Verantwortung: Arbeit mit Rollen und lateraler Führung
- Konflikte: Identifizieren, lösen und nachhaltig verändern
- Kommunikation und Transparenz: Das Maß der Dinge für konstruktive Zusammenarbeit
Und viele weitere.
Bei welchem Thema benötigen Sie mehr Klarheit und neue Handlungsansätze?
Lassen Sie usn das in einem unverbindlichen Vorgespräch besprechen!
Mehr zu mir und meiner Arbeitsweise:
Ich arbeite branchenübergreifend. Mehr zu meinen Schwerpunkten findet sich hier:
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