Typische Wendepunkte in der Unternehmens-Entwicklung
In jedem Unternehmen gibt es Momente, in denen es nicht mehr weitergeht wie bisher.
Manchmal ist es ein leiser Druck, der sich über Monate oder gar Jahre aufgebaut hat. Manchmal ist es eine plötzliche Entscheidung, ein Bruch, ein Abschied, ein Konflikt.
Auf diesen Seiten findet ihr typische Situationen, in denen Veränderung unausweichlich wird – und in denen eine professionelle Begleitung helfen kann, wieder klar zu sehen und handlungsfähig zu werden.
Die Szenarien sind fiktiv und doch nicht frei erfunden: Diese und ähnliche Situationen gibt es zahlreich, und doch sieht für jede die Lösung ein wenig anders aus.
Erkennt ihr euch oder euer Unternehmen wieder? Dann erählt mir gerne, wie es bei euch genau aussieht!
Nur noch Tagesgeschäft - Strategie?
Das operative Geschäft läuft – aber strategisch treten wir auf der Stelle. Wie lange kann das noch gut gehen? Und was, wenn jemand ausfällt?
Gründer-trennung -
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Wenn ein Mitgründer gehen will, steht viel auf dem Spiel – persönlich und fürs Unternehmen. Und niemand will den anderen schaden!
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Ein Abgang, eine Krise, ein Umbruch – und plötzlich fühlt sich keine Struktur mehr sicher an. Doch das Geschäft muss weitergehen - nur wie?
Veränderung und Stabilität in der Nachfolge
Wie lassen sich Strukturen und Rollen im Unternehmen behutsam verändern, ohne dass Unsicherheit oder Reibung entsteht?
