Auf den Punkt.
Jetzt.
Das kompakte Format, um gemeinsam zu sortieren, worum es wirklich geht.
Eure Diskussionen drehen sich im Kreis, ihr sprecht über Alles und alles Mögliche, ohne voran zu kommen, oder braucht endlich diese eine Entscheidung?
Maximal ein halber Tag, in dem ihr Rahmen und Struktur erhaltet, damit euer Thema endlich auf den Punkt kommt. Für kleine Teams oder Führungsduos. Individuell und auch spontan: genau dann, wenn es nötig ist.
Das Konzept
Kein Format von der Stange. Sondern ein Rahmen, in dem euer Thema auf den Tisch kommen kann.
Wir starten mit allem, was wichtig ist - nicht mehr und nicht weniger. Alle Perspektiven, die wichtigsten Bedingungen und Hindernisse, und eurem Ziel für den Tag. Ohne Druck und vorschnelle Beschlüsse. Was ist wichtig? Was hängt woran?
Ich sorge dafür, dass alle gehört werden und nichts Wesentliches unter geht.
Eine kurze Pause schafft den minimalen Abstand. bevor es in den zweiten Teil geht: Sortieren, klären, weiter denken. Und gegen Ende dann entscheiden, wie es weiter geht.
Auch hier unterstütze ich, indem ich euch beim Thema halte und gleichzeitig dafür sorge, dass weder Stimmen noch Perspektiven verloren gehen. Sachlich und pragmatisch, bei Bedarf auch methodisch vielseitig.
Ob am Ende eine gemeinsame Entscheidung steht oder der Entwurf von Szenarien und nächsten Schritten, hängt von eurem Anliegen ab. Auf jeden Fall: Ein gemeinsames klare Bild.
Wann und für wen?
Nicht immer ist planbar, wann Entscheidungen überfällig werden oder Diskussionen nicht zum Ende kommen. Deshalb funktioniert dieses Format auch spontan: Fragt mich an und wenn mein Kalender es ermöglicht, geht's los. Ohne lange Vorbereitung, ohne minutiöse Agenda. Statt dessen mit vollem Fokus auf euer Ziel.
Das Format richtet sich vor allem an Führungsteams und Entscheider:innen, und funktioniert am besten für 2-5 Personen.
Für Einzelpersonen eignet sich ideal auch das Format "Eine Runde Klarheit"
Für was?
Im Trubel des Tagesgeschäftes oder großer Veränderungen fehlt manchmal die Ruhe oder der Abstand, um in wichtigen Fragen auf den Punkt zu kommen - gerade, weil sie vielfältig und individuell sind.
Oft geht es bei diesem Format um folgende Themen:
- Projekte, Investitionen oder Personalentscheidungen: Chancen und Risiken benennen, Entscheidungsgrundlage schaffen.
- Schwerpunkte und Prioritäten: Was ist jetzt das Wesentliche? Und was auch nicht? (Mehr zum Thema: "Nur noch Tagesgeschäft" oder "Nach dem Bruch")
- Komplexe Situationen sortieren: Wer oder was spielt eine Rolle, was hängt woran, und woran können wir aktiv arbeiten?
Diese Fragen sind Alltag – und gerade deshalb nicht trivial. Wenn Verantwortung auf mehrere Schultern verteilt ist, braucht es einen klaren Ort und eine definierte Zeit, damit das "Wir müssten das mal klären..." endlich einen Punkt bekommt.
* Wenn ihr merkt, dass ein kompakter Termin nicht reicht – dann könnte der Strategietag der nächste Schritt sein.
Fakten & Kosten
Dauer: Mindestens 2, höchstens 5 Stunden.
Zeitpunkt: So früh wie möglich - vielleicht schon morgen? Fragt mich an, wir finden einen Termin!
Ort: Nach Absprache im Raum Berlin oder online
Beteiligte: 2-5 Personen mit einem definierten gemeinsamen Anliegen
Preis: 380,- € bis 960,- € (zzgl. USt) - je nach Dauer, wir klären euren Bedarf im Vorgespräch!
Klingt passend?
Schreibt mir kurz, Stichpunkte genügen.
Was sind Thema und Ziel?
Wann wäre es ideal, wann soll es spätestens sein?
Wie kann ich euch erreichen?
Ich melde mich in der Regel noch am selben Tag.
Ich freu mich, von euch zu hören!