Strategie & Umsetzung
100 Tage Organisations-Entwicklung für kleine Unternehmen
Ob nach einem Bruch, einem personellen Wechsel oder weil sich die diffuse Sorge verdichtet, wie lange das so noch weiter gehen kann: Viele kleine Unternehmen stehen irgendwann an dem Punkt, sich bewusst neu aufstellen zu wollen - und zwar parallel zum Alltagsgeschäft, das natürlich weiter laufen muss!
"Strategie & Umsetzung“ setzt genau hier an: 100 Tage, in denen Ziele geklärt und erste Veränderungen umgesetzt werden. Kleinschrittig, anpassungsfähig und machbar.
Das Konzept
„Strategie & Umsetzung“ ist ein kompakter OE-Prozess für kleine Unternehmen, der sich mit dem Alltag verträgt.
Über 100 Tage hinweg wechselt das Format zwischen Strategietagen bzw. -workshops vor Ort, Online-Begleitungen, praktischen Umsetzungsphasen und Reflexionsschleifen.
Gemeinsam mit dem Führungsteam klären wir, wo ihr steht, was sich ändern soll – und wie erste Veränderungen gelingen können.
Für wen?
Kleine, etablierte Unternehmen mit etwa 10 bis 50 Mitarbeitenden haben oft gewachsene Strukturen und Prozesse, die von den konkreten Menschen geprägt wurden. Das macht sie einerseits stark und unverwechselbar - aber manchmal auch träge für Veränderung.
Typische Herausforderungen, in denen eine kompakte Unternehmensentwicklung für KMU besonders wertvoll ist:
- Organisch gewachsen, aber ohne klare Strukturen. Es läuft irgendwie, aber im Untergrund knirscht es. Und was, wenn jetzt jemand Wichtiges ausfällt?
- Akute Veränderung: Eine wichtige Kollegin geht, ein Partner bricht weg, der Markt drückt massiv. Wir müssen uns nach einem Umbruch neu sortieren, statt irgendwie weiter zu machen!
- Führung neu gestalten: Ob als Vorbereitung zur Unternehmensübergabe oder schon in der Nachfolge, ob anstehende Trennung der Geschäftsführung oder weil der Mensch an der Spize sagt; Ich mache weiter, aber nicht so!
Für was?
100 Tage Organisationsentwicklung bringen nicht nur neue Ziele und Ideen – sondern schaffen neue Routinen, Abläufe und Strukturen.
Durch klare Etappen, flexible Begleitung und praxisnahe Umsetzung entsteht ein Veränderungsprozess, der wirkt – und echte Transformation ermöglicht:
- Ein gemeinsames strategisches Zielbild – entwickelt auf Basis einer transparenten Bestandsaufnahme von Bewährtem, Herausforderungen und aktuellem Bedarf
- Verbesserte Abstimmung im Führungsteam und ein gemeinsames Verständnis von Zusammenarbeit, Verantwortung und Führung
- Stärkung der organisationalen Wandelfähigkeit: flexibel reagieren und gleichzeitig stabil handeln
- Erste sichtbare Veränderungen – nicht nur auf dem Papier, sondern im Alltag erlebbar
Umfang & Ablauf
Auftakt:
- Strategische Standortbestimmung im Rahmen eines Coaching-Spaziergangs
(auch separat und unverbindlich als „Eine Runde Klarheit“ buchbar) - Konzentrierter Strategie-Tag mit dem gesamten Führungsteam – zur Bestandsaufnahme, Zieldefinition und Rollenklärung
100 Tage Entwicklungsphase:
- Wechsel aus kompakten Workshops vor Ort und Online-Terminen
- Fokus: Maßnahmen ableiten, Umsetzung begleiten, Erfahrungen reflektieren, ggf. nachjustieren
- Umfang: ca. 10 Stunden verteilt auf rund 6 Termine – ca. alle zwei Wochen
Abschluss:
- Halbtag zur Auswertung: Was wurde erreicht? Welche Veränderungen sind bereits spürbar?
- Festhalten von Erfolgen, offenen Fragen und nächsten Schritten
- Optional: Anschlussbegleitung in größerem zeitlichem Abstand – für nachhaltige Verankerung der Veränderung
Ort & Preis
Orte: Raum Berlin oder auf Anfrage.
Preis: ab 4900,- € (zzgl USt)
Oder unverbindliches Vorgespräch vereinbaren.