Strategietag
Gemeinsam auf Kurs: Struktur & Moderation für eine klare Richtung
Ein halber Tag als bewusste und gezielte Auszeit – um zu klären, wo ihr steht, ob die Zusammenarbeit noch stimmt, und was als nächstes wirklich wichtig wird.
Ich begleite Führungsduos, kleine Führungsteams und Solo-Selbstständige mit Struktur, Methode und einem frischen Blick von außen. Damit aus dem, was in der Luft hängt, Klarheit wird, und aus Klarheit Richtung.
Das Konzept
Ein Tag mit vollem Fokus auf euch und euer Thema. "Wo stehen wir, und wie bringen wir unsere Blickwinkel zusammen?"
Ob Blick zurück oder nach vorne: Mit einem klaren zeitlichem Rahmen und stiller, aber gezielter Moderation schaffen wir gemeinsam Klarheit, Wer Team-Retros kennt, weiß wie wertvoll eine regelmäßige strukturierte Reflexion sein kann. Ein Strategietag ist das Äquivalent für die Führungsebene – mit Tiefe, Weitblick und Raum für echte Entscheidungen.
Und der Ablauf? Jedes Anliegen ist anders – das weiß ich aus mehr als zehn Jahren Moderation von Team-Meetings und dem Coaching mit Einzelpersonen und Führungsteams. Was immer funktioniert: gezielte methodische Impulse, viel Interaktion und die Bereitschaft zur pragmatischen Improvisation.
Dabei muss der Rahmen nicht immer ein fester Ort sein: Neben eher klassischen Strategietagen im Büro oder Seminarraum begleite ich auch unterwegs: Als Wanderung, an öffentlichen Orten oder als "Rail & Reflect", einer Kombi aus Regionalzug und Walk & Talk.
Egal wo uns wie: Am Ende des Tages sehen wir klarer!
Für wen?
Strategie und Klarheit tut allen gut.
- Kleine Unternehmen, die ihre Strategie im Team entwickeln und transparent halten wollen.
- Führungsduos, die gemeinsam auf Kurs bleiben – und rechtzeitig über das sprechen, was wichtig wird.
- Solo-Selbstständige, die mal wieder mit jemandem denken wollen, der nicht im gleichen System steckt.
Mögliche Anliegen:
- Rückblick für den Blick nach vorne: Was lief gut, was geht noch besser – und was nehmen wir mit?
- Rollen und Zuständigkeiten: Wer macht was – und wovon zu viel oder zu wenig?
- Konzepte und Ideen: Wenn neue Projekte anstehen oder frische Perspektiven gefragt sind.
- Ziele, Werte, Prioritäten: Was ist uns eigentlich wichtig – und wie entstehen daraus Entscheidungen?
Was bringt das?
Eine kompakte Auszeit, die einen echten Unterschied macht:
Ein Strategietag schafft Raum für das, was im Alltag oft zu kurz kommt: Fokus, Struktur und gute Entscheidungen.
Was vorher diffus war, wird greifbar. Was in der Luft hing, bekommt Richtung.
Am Ende stehen neue Einsichten und klare nächste Schritte – und das gute Gefühl, gemeinsam wirklich weitergekommen zu sein.
Fakten & Kosten
Dauer: Konzentrierter Halbtag (3–4 Stunden) als Standard – ganztägige Formate auf Anfrage.
Ort: Nach Absprache im Raum Berlin oder auf Anfrage
Formate: Klassischer Workshop, moderiertes Coworking, strategisches Arbeiten unterwegs oder mit Ansätzen aus dem Naturcoaching – individuell kombiniert je nach Bedarf.
Personenkreis: Für Einzelpersonen, Führungsduos oder kleine Führungsteams – ideal mit 2–5 Personen, damit wirklich alle zu Wort kommen.
Preis: 800,- € (zzgl. USt), inklusive Vorbereitung.
Oder eine schriftliche Anfrage senden.