Strategietag
Struktur & Moderation – Strategietage für klare Entscheidungen
Ein klarer und zielgerichteter Rahmen und unterstützende Moderation: Meine Strategietage unterstützen überall dort, wo es einen klaren Blick auf komplexe Situationen, einen strukturierten Austausch oder fundierte gemeinsame Entscheidungen braucht. Für kleine Unternehmen und Menschen in Verantwortung.
Individuell und vielseitig gestaltete Workshops zwischen 4 und 16 Stunden, ganz nach Bedarf und auf jeden Fall: Mit Klarheit und Ergebnissen.
Das Konzept
Ein Tag mit vollem Fokus für ein Thema. Ob Rückblick oder Ausblick, Neuordnung oder Zielklärung: Ein klarer zeitlicher Rahmen, um konzentriert an einer Frage zu arbeiten und zu Ergebnissen zu kommen.
Mit meiner Erfahrung aus mehr als 10 Jahren Workshop-Moderation, von Retrospektive bis Mission und Vision, von Organisationsdesign bis Produktentwicklung, weiß ich vor allem eines: Jeder Workshop ist anders, jede Frage und jede Konstellation braucht ihre eigenen Lösungen. Eine Vielzahl von wertvollen Methoden, ein hohes Maß an Interaktion und die Fähigkeit zur pragmatischen Improvisation helfen dabei.
Dabei muss der Rahmen nicht immer ein fester Ort sein: Neben eher klassischen Strategietagen im Büro oder Seminarraum begleite ich auch unterwegs: Als Wanderung, an öffentlichen Orten oder als "Rail & Reflect", einer Kombi aus Regionalzug und Walk & Talk.
Egal wo uns wie: Am Ende des Tages sehen wir klarer!
Für wen?
Ob als Führungsteam oder Einzelperson: Ihr seid die Experten für eure Situation. Ich helfe euch dabei, eure Expertise auf den Punkt zu bringen und in klare Entscheidungen zu verwandeln.
Mögliche Anliegen:
- Ein neues Projekt steht an: Womit starten, was beachten, und was spielt erst einmal keien Rolle?
- Ja, nein, oder doch irgendwie anders? Strategische Entscheidungen treffen.
- Rollen und Aufgaben im Unternehmen: Klären, verändern, neu gestalten (womöglich nach einem Umbruch).
- Ziele und Werte klären: Wo geht es hin, und ziehen wir in die gleiche Richtung?
- Reflektion und Learnings: Was können wir aus der Vergangenheit lernen?
- Ausrichtung und Positionierung (neu) klären. Nicht nur in der Gründungsphase das A und O.
Was bringt das?
Ein Tag, der einen echten Unterschied macht:
Ein Strategietag schafft Raum für das, was im Alltag oft zu kurz kommt: Fokus, Struktur und gute Entscheidungen.
Was vorher diffus war, wird greifbar. Was in der Luft hing, bekommt Richtung.
Am Ende stehen neue Einsichten und meist sehr klare nächste Schritte – und das gute Gefühl, gemeinsam wirklich weitergekommen zu sein.
Fakten & Kosten
Ort: Nach Absprache im Raum Berlin oder auf Anfrage
Dauer: Ein ganzer Tag von 7-8 h (incl. Pausen) - kürzere oder längere Formate sind möglich
Formate: Klassischer Workshop, moderiertes Coworking, strategisches Arbeiten unterwegs oder mit Ansätzen aus dem Naturcoaching – individuell kombiniert je nach Bedarf.
Personenkreis: Für Einzelpersonen oder kleine Führungsteams (bis 6 Personen), die gemeinsam an einer konkreten Frage arbeiten wollen.
Preis: Tagesworkshop ab 1400,- € (incl. USt), inklusive Vorbereitung.
Oder eine schriftliche Anfrage senden.