Auf den Punkt
Entscheidungen treffen - gemeinsam und gezielt
Zweieinhalb Stunden für eine konzentrierte Entschiedung: Alle Perspektiven auf den Tisch, Optionen und Möglichkeiten durchdenken, vielleicht sogar neue Wege entdecken.
Damit ihr endlich weiter kommt. Als Führungsteam oder auch als Einzelperson: Endlich zum Punkt kommen und eine durchdachte Entscheidungen treffen.
Das Konzept
2,5 Stunden für ein Thema und ein klares Ergebnis.
Das ist genug Zeit, um alles Wichtige anzusprechen. Und knapp genug, damit es auch passiert.
In der ersten Stunde kommen alle Perspektiven auf den Tisch – sichten, klären, verstehen. Ohne Druck und vorschnelle Beschlüsse. Was ist uns wichtig? Was hängt woran? Ich sorge dafür, dass alle gehört werden und nichts Wesentliches unter geht.
Eine kurze Pause schafft den minimalen Abstand. bevor es in den zweiten Teil geht: Die eigentliche Entscheidung. Welche Richtung ist am klügsten, wohin genau geht der nächste Schritt?
Auch hier unterstütze ich, in dem ich euch beim Thema halte und gleichzeitig dafür sorge, dass weder Stimmen noch Perspektiven verloren gehen. Sachlich und pragmatisch, bei Bedarf auch methodisch vielseitig.
Am Ende steht eine gemeinsame Entscheidung: Für die große Richtung oder den nächsten kleinen Schritt. Aber auf jeden Fall: klar.
Für wen?
Entscheidungen aufschieben, weil sie schweirig sind - wir alle kennen das. Das Format richtet sich vor allem an Führungsteams und Entscheider:innen, und funktioniert am Besten für 2-5 Personen.
Für Einzelpersonen eignet sich ideal auch das Format "Eine Runde Klarheit"
Für was?
Entscheidungen sind auch deshalb so schwierig, weil sie vielfältig und individuell sind. Oft geht es um folgende Themen:
- Projekte, Investitionen oder Personalentscheidungen: Zwischen unklaren Chancen und Risiken entscheiden.
- Strategische Entscheidungen: Wie viel Risiko wollen, wie viel können wir eingehen?
- Schwerpunkte und Prioritäten: Wir können nicht alles machen, aber was passt am Besten? (Mehr zum Thema: "Nur noch Tagesgeschäft" oder "Nach dem Bruch")
Diese Fragen sind Alltag in jedem Unternehmen, und gerade deshalb nicht trivial. Bauchentscheidungen sind nur seten die besten, und gerade, wenn Verantwortung auf mehrere Schultern verteilt ist, bruacht es zunächst eine Klärung. Das passiert meist nicht einfach von alleine, sondern braucht einen klaren Ort und eine definierte Zeit.
Zweieinhalt Stunden, damit das "Wir müssten das mal klären, ...." endlich auf einen Punkt kommt.
* Wenn ihr merkt, dass ein kompakter Termin nicht reicht – dann könnte der Strategietag der nächste Schritt sein.
Fakten & Kosten
Dauer: 2,5 Stunden
Ort: Nach Absprache im Raum Berlin oder online
Beteiligte: 1-5 Personen mit einem definierten gemeinsamen Anliegen
Preis: 480,- € (zzgl. USt)
Oder eine schriftliche Anfrage senden.